Negoziare l’adeguamento in ambito lavorativo

Se un tempo l’organizzazione aziendale poteva sollecitare nel lavoratore un’adesione “ideologica” alla propria mission e ai propri principi organizzativi, in virtù della credibilità che le derivava dalle garanzie economiche e di status che assicurava alle proprie risorse umane, nella società postmoderna – dove tale credibilità è venuta meno – non è più nelle condizioni di poter esigere, per esempio tramite la formazione, cambiamenti nella persona a proprio favore. Quello che può e deve fare è negoziare l’adeguamento del suo comportamento alle regole, nel nostro caso alle norme in materia di sicurezza sul lavoro. 

(Rodolfo Sabbadini da “Negoziare comportamenti. Il Metodo Drammaturgico per la sicurezza nel lavoro”, in corso di stampa su Prospettiva Drammaturgica, n. 2/2020, Nuova Trauben)

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